Trong môi trường kinh doanh ngày nay, quản trị là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp đạt được thành công bền vững. Một trong những phương pháp quản trị hiệu quả là quản trị theo mục tiêu (MBO - Management by Objectives). MBO tập trung vào thiết lập mục tiêu rõ ràng và đo lường kết quả.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá một số ví dụ về quản trị theo MBO trong doanh nghiệp và cách áp dụng chúng để đạt được thành công.
1. Ví dụ 1: Tăng doanh số bán hàng
Một doanh nghiệp muốn tăng doanh số bán hàng và quyết định áp dụng MBO để đạt được mục tiêu này. Ban lãnh đạo thiết lập mục tiêu tăng doanh số bán hàng tháng lên 20% so với cùng kỳ năm trước.
Nhân viên được tham gia vào quá trình thiết lập mục tiêu và đề xuất các biện pháp cần thiết để đạt được mục tiêu này. Kết quả được đo lường bằng cách so sánh doanh số bán hàng thực tế với mục tiêu đã đề ra. Nhân viên được đánh giá dựa trên việc đạt hoặc không đạt được mục tiêu.
>>> Hữu ích: Công thức tính và Cách tính hiệu suất làm việc tốt nhất
2. Ví dụ 2: Cải thiện chất lượng sản phẩm
Một công ty sản xuất muốn cải thiện chất lượng sản phẩm và sử dụng MBO để đạt được mục tiêu này. Ban quản lý đặt mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm bằng cách giảm số lỗi sản xuất trong một quý.
Các nhóm làm việc được giao nhiệm vụ thiết lập các chỉ tiêu chất lượng và đề xuất các biện pháp để giảm số lỗi. Kết quả được đo lường bằng việc so sánh số lỗi sản xuất thực tế với số lỗi đã đề ra. Nhóm làm việc được đánh giá dựa trên việc đạt hoặc không đạt được mục tiêu.
>>> Xem ngay: Cách xây dựng mục tiêu ngắn hạn và dài hạn trong doanh nghiệp
3. Ví dụ 3: Phát triển nhân viên
Một tập đoàn lớn muốn phát triển nhân viên và quyết định sử dụng MBO để đạt được mục tiêu này. Mục tiêu được đặt ra là đào tạo và phát triển ít nhất 80% số nhân viên trong một năm.
Quản lý thiết lập mục tiêu cụ thể cho từng nhân viên, kèm theo các phương pháp đào tạo và đánh giá hiệu quả. Kết quả được đo lường bằng việc so sánh tỷ lệ nhân viên đã được đào tạo và phát triển với mục tiêu đã đề ra. Nhân viên được đánh giá dựa trên việc tham gia vào quá trình đào tạo và đạt được kỳ vọng.
Trên đây là chỉ một số ví dụ về quản trị theo MBO trong doanh nghiệp. Phương pháp này đã được chứng minh là cách tăng năng suất làm việc hiệu quả để đạt được mục tiêu và tạo động lực cho nhân viên. Quản trị theo MBO không chỉ tạo ra mục tiêu rõ ràng mà còn tạo cơ hội cho sự tham gia của toàn bộ nhân viên và đánh giá công bằng dựa trên kết quả. Việc áp dụng MBO có thể giúp doanh nghiệp phát triển và đạt được thành công bền vững trong thời đại kinh doanh cạnh tranh ngày nay.
>>> Nguồn tham khảo: https://businesswiki.codx.vn/mbo-la-gi-vi-du-ve-quy-trinh-quan-tri-theo-muc-tieu-mbo/
>>> Xem thêm tin liên quan:
Kommentare